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動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)“常態(tài)化” ,助力社會(huì)救助“精準(zhǔn)化”! | 調(diào)研進(jìn)行時(shí) 發(fā)布時(shí)間:2023-11-09


多維指標(biāo)綜合評(píng)估、“數(shù)據(jù)跑腿”加“人工走訪(fǎng)”、動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)測(cè)管理……開(kāi)展主題教育以來(lái),區(qū)民政局聚焦民政領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題,持續(xù)探索創(chuàng)新,推動(dòng)民生服務(wù)從“有”到“好”,從“解剖一個(gè)問(wèn)題”到“解決一類(lèi)問(wèn)題”,多措并舉增進(jìn)民生福祉。


多維指標(biāo)綜合評(píng)估,讓“政策找人”更精準(zhǔn)


近日,區(qū)民政局收到一份來(lái)自低保對(duì)象顧先生的感謝:“感謝社區(qū)救助顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),設(shè)身處地地為我們著想,幫我們解決實(shí)際問(wèn)題......”


顧先生因身體原因,常年領(lǐng)取病假工資,妻子50多歲,因社保繳費(fèi)年限不足,無(wú)法退休賦閑在家,女兒正就讀高中。顧先生簽訂了《社會(huì)救助對(duì)象信用告知承諾書(shū)》,前段時(shí)間他主動(dòng)告訴社區(qū)救助顧問(wèn),其單位已為其辦理退休,社區(qū)救助顧問(wèn)便對(duì)顧先生一家的低保資格重新評(píng)估認(rèn)定。


經(jīng)過(guò)重新評(píng)估,顧先生一家的核定結(jié)果為超過(guò)人均收入低保標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)溝通后,工作人員為其辦理退出低保手續(xù)。然而,在受理過(guò)程中,工作人員發(fā)現(xiàn),顧先生家人均收入不符合低保標(biāo)準(zhǔn),但仍符合低收入家庭標(biāo)準(zhǔn)。考慮到顧先生的女兒正處高中階段,學(xué)費(fèi)較高,工作人員便指導(dǎo)他們申請(qǐng)低收入家庭教育專(zhuān)項(xiàng)救助進(jìn)而減輕教育方面的支出壓力,并列入低收入家庭關(guān)注重點(diǎn)。



多維度綜合評(píng)估,讓困難群眾需求反映到實(shí)處。區(qū)民政局在推進(jìn)“政策找人”工作機(jī)制的同時(shí),積極探索解決“相對(duì)貧困”長(zhǎng)效機(jī)制,率先建立困難群眾救助需求綜合評(píng)估體系,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)困境指標(biāo)上,選取物質(zhì)、健康、教育、就業(yè)、社會(huì)支持、家中是否有未成年人等6大維度10個(gè)指標(biāo),研發(fā)集智能、精準(zhǔn)、高效、便捷為一體的綜合評(píng)估信息平臺(tái)。結(jié)合長(zhǎng)寧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況確定每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,以“多維貧困”衡量困難群眾救助需求,科學(xué)研判,形成高、中、低三個(gè)層級(jí)困境程度,兼顧貧困發(fā)生率和貧困強(qiáng)度,全面反映“區(qū)域貧困差異”,做到需求統(tǒng)一評(píng)估、對(duì)象統(tǒng)一認(rèn)定、結(jié)果多方應(yīng)用、救助綜合實(shí)施。


善用大數(shù)據(jù),更要肯用“鐵腳板”


近日,天山路街道居民小Y收到了一份來(lái)自社區(qū)救助顧問(wèn)的“私人定制”方案。原來(lái),社區(qū)救助顧問(wèn)通過(guò)“社區(qū)云2.0”在日常走訪(fǎng)中,了解到小Y一家人的困難情況后向“小強(qiáng)工作室”上報(bào)。救助顧問(wèn)小強(qiáng)采用個(gè)案“一對(duì)一”的服務(wù)方式,上門(mén)與小Y父母進(jìn)行了詳談,逐一分析小Y目前以及將來(lái)生活中面臨的問(wèn)題,為其制定幫扶方案。


小Y智力四級(jí)殘疾,并患有多種慢性疾病,從輔讀學(xué)校畢業(yè)后,一直在家由父母照顧。父母是普通的退休職工,為了保障小Y今后生活,通過(guò)靈活就業(yè)為其繳納社保。每月社保費(fèi)用、全家的生活支出和弟弟的學(xué)費(fèi)僅靠父母退休金維持,給家庭帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)壓力,于是小Y父母決定退出靈活就業(yè)參保。


此后,工作人員借助線(xiàn)上平臺(tái)重新進(jìn)行需求綜合評(píng)估,通過(guò)匹配政策,鏈接轄區(qū)資源,為小Y謀到了一份在陽(yáng)光之家工作的機(jī)會(huì),并成功入職。



“數(shù)據(jù)跑腿”加“人工走訪(fǎng)”融合發(fā)展,深化“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙輪驅(qū)動(dòng)救助實(shí)踐。通過(guò)民政牽頭、部門(mén)盡責(zé)、社會(huì)組織參與,長(zhǎng)寧區(qū)全面推行社區(qū)救助顧問(wèn)制度,組建起“專(zhuān)業(yè)社區(qū)救助顧問(wèn)+社區(qū)救助志愿者”隊(duì)伍,目前,已集結(jié)區(qū)級(jí)層面、街鎮(zhèn)層面、居委會(huì)層面、社會(huì)層面等230人的隊(duì)伍。


據(jù)介紹,近年來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)與線(xiàn)下走訪(fǎng),長(zhǎng)寧區(qū)已累計(jì)排查2.12萬(wàn)人次,提供政策或服務(wù)2998人次。長(zhǎng)寧區(qū)通過(guò)社區(qū)救助顧問(wèn)對(duì)“社區(qū)云”篩選的社區(qū)困難群體進(jìn)行線(xiàn)下走訪(fǎng)排摸,確定重點(diǎn)關(guān)注人員清單,結(jié)合線(xiàn)上綜合評(píng)估結(jié)果,明確“中度、高度”困境家庭,再與社區(qū)救助顧問(wèn)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,提供“一戶(hù)一策”的救助方案,實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上大數(shù)據(jù)”與“線(xiàn)下鐵腳板”無(wú)縫銜接,促進(jìn)了從“人找政策”到“政策找人”的更大跨越。


動(dòng)態(tài)預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),織好社會(huì)救助網(wǎng)


52歲的老林是北新涇街道低保人員,由于獨(dú)身、貧困等原因長(zhǎng)期暫住在朋友家中,街道將其納入動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)測(cè),定期進(jìn)行關(guān)心隨訪(fǎng)。前段時(shí)間,他突發(fā)腦梗引起偏癱,造成生活無(wú)法自理,朋友也不再提供住宿,住房和護(hù)理成為當(dāng)下最急需解決的問(wèn)題。


老林出院后,社區(qū)救助顧問(wèn)先幫他落實(shí)了住處,并先行墊付住宿費(fèi)用,購(gòu)買(mǎi)食品及日常所需物資送上門(mén)。與此同時(shí),根據(jù)他的實(shí)際困難以及本人意愿,社區(qū)救助顧問(wèn)積極為他聯(lián)系了養(yǎng)老院,希望他的生活能夠得到安穩(wěn)的照顧。第二天一大早,養(yǎng)老院就派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)過(guò)來(lái)了,救助顧問(wèn)從旁全程協(xié)助其辦理入院評(píng)估、合同簽訂等手續(xù),直至送他上車(chē),圓滿(mǎn)地解決了老林的住宿和照顧問(wèn)題。


動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)測(cè)管理,讓社會(huì)救助更加穩(wěn)定持續(xù)。近日,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部等單位《關(guān)于加強(qiáng)低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)做好分層分類(lèi)社會(huì)救助工作的意見(jiàn)》的通知。長(zhǎng)寧區(qū)形成長(zhǎng)效常態(tài),深化“督導(dǎo)+核查”動(dòng)態(tài)管理監(jiān)管機(jī)制,在社會(huì)救助合力上求融合,健全社會(huì)救助保障體系,探索建立全鏈條、無(wú)死角的信息共享核查長(zhǎng)效模式,深化對(duì)社會(huì)救助對(duì)象動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理,特別針對(duì)救助對(duì)象中在監(jiān)獄服刑、就業(yè)狀況變動(dòng)、已死亡人員、殘疾等級(jí)變更等情況加強(qiáng)信息互聯(lián)核查,切實(shí)將“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”落到實(shí)處。



資料來(lái)源于區(qū)民政局

撰稿:譚奕茂

編輯:畢揚(yáng)靜

責(zé)編:顏文彬

*轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于“上海長(zhǎng)寧”